Regelingen bieden die duurzame inzetbaarheid bevorderen

Arbeidsvoorwaardelijke regelingen kunnen een effectief instrument zijn om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. Werkgevers kunnen bijvoorbeeld vergoedingen zo inrichten dat ze gezond gedrag stimuleren, of verlofregelingen bieden die een gezonde werk-privé-balans mogelijk maken.

Hieronder geven we een aantal voorbeelden van arbeidsvoorwaardenregelingen die zijn opgesteld met de intentie om een bijdragen te leveren aan het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. We maken onderscheid tussen verlof- & tijdsparen, vergoedingen & budgetten en maatwerkafspraken op het gebied van arbeidsvoorwaarden.

Verlof- & Tijdspaarregelingen

Verlof- en tijdspaarregelingen kunnen bijdragen aan duurzame inzetbaarheid doordat ze medewerkers in staat stellen te herstellen van vermoeidheid, werk en mantelzorg te combineren, of zich te heroriënteren op hun loopbaan. Verlof- en tijdspaarregelingen worden in Nederland veelal op cao-niveau afgesproken, maar organisaties hebben vaak de mogelijk om hier zelf nader invulling aan geven. Een voorbeeld van een vooruitstrevende verlof- en tijdspaarregelingen die expliciet beoogt bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van personeel is de vitaliteitsverlofregeling uit de CAO banken 2025-2027.

Vergoedingen & Budgetten

Door het toekennen van specifieke vergoedingen en persoonlijke budgetten kunnen werkgevers gedrag stimuleren dat duurzame inzetbaarheid bevordert. Een vergoeding voor een sportschoolabonnement kan medewerkers bijvoorbeeld helpen om meer te bewegen en een persoonlijk ontwikkelingsbudget kan medewerkers stimuleren om hun competenties te blijven ontwikkelen. Een voorbeeld van een vergoedingsregeling die bedoeld is om de duurzame inzetbaarheid van personeel te bevorderen is het Duurzaaminzetbaarheidsbudget uit het arbeidsvoorwaardenpakket 2024-2026 van Schiphol.  

Maatwerkafspraken: I-Deals

Wat iemand nodig heeft om gezond, vitaal en competent te blijven kan per persoon verschillen. Voor het bevorderen van duurzame inzetbaarheid is het dan ook van essentieel belang dat werkgever en medewerker met elkaar in gesprek gaan om te overleggen wat beide partijen hieraan kunnen bijdragen. Dit gesprek kan uitmonden in persoonlijke maatwerkafspraken, oftewel i-deals. In het Whitepaper I-Deals In Nederland, dat hieronder is opgenomen, wordt een overzicht gegeven van concrete I-deals die tussen werkgever en werknemers in Nederland zijn overeengekomen.